EY пое дълг от 700 милиона долара за обречения план за отделяне на „Проект Еверест“
EY натрупа повече от 700 милиона $ спомагателен дълг към своя световен действен бизнес, с цел да се оправи с разноските на несполучливия проект за обособяване нейното консултантско поделение, съгласно новоподадените сметки.
Цифрите, оповестени в Камарата на фирмите на Обединеното кралство през уикенда, разказват в детайли финансовото влияние на план Еверест, който се срина през април след вътрешни битки в счетоводството на Голямата четворка компания.
EY похарчи към 600 милиона $ за подготовка на отделянето, което съгласно неговите световни водачи ще подтиква растежа и за двете страни на компанията, като освободи консултантите от разпоредбите за спор на ползи, които им пречат да продават услуги на одиторски клиенти.
Заемът на компанията скочи до 983 милиона $ на 30 юни 2023 година по отношение на 269 милиона $ година по-рано, защото разшири съществуващо кредитно средство с плаваща рента и взе второ. Допълнителният дълг е предопределен да изглади разноските на Project Everest за повече от една финансова година.
Като цяло, националните фирми-членки на EY са изпратили $6,4 милиарда такси на световната оперативна компания през фискалната 2023 година, съвсем 13 % от световните доходи от $49,4 милиарда През 2022 година цифрата е била 5,3 милиарда $, което съставлява под 12 % от приходите.
За разлика от типичната мултинационална компания, EY е мрежа от локални партньорства, свързани посредством световен индивид, който дефинира тактика и ръководи споделени услуги като ИТ. Глобалната оперативна компания, основана в Обединеното кралство, се ръководи въз основата на доходност, финансирана от такси, начислявани на националните фирми-членки.
Джанет Трънкале от AccountancyEY: оживяла от плана Еверест с планина за нанагорнище
„ Това е всекидневно за 50 милиарда $ световна организация като EY да поддържа непретенциозен финансов механизъм в нашия баланс “, се споделя в него.
„ Механизмът за финансиране е употребен за поддръжка на предходни вложения в нови технологии, ръководство на парични потоци и разрастващи се характерни практики. Както вече съобщихме на нашите сътрудници, разноските, направени по време на план Еверест, ще бъдат съвсем напълно изплатени до 1 юли 2024 година “
Едно кредитно облекчение от $700 млн. беше понижено до $535 млн. до ноември, съгласно записка към сметките за развиването от края на фискалната година.
Разходите за несполучливото делене са отразено в оперативните разноски в световните сметки на EY, които набъбнаха до 6,3 милиарда $ през фискалната 2023 година от 5,3 милиарда $. „ Професионални възнаграждения “ — които включват работата по плана Еверест, осъществена от националните фирми-членки на EY, както и парите, платени на външни съветници — скочиха до $1,5 милиарда от $857 милиона.
Национални фирми-членки — най-много Съединени американски щати, които съставляват към 40 % от приходите на EY — постоянно се нервират от оперативните разноски на световната централа. След срутва на Project Everest Джули Боланд, ръководещ сътрудник в Съединени американски щати, сподели, че ще упорства за понижаване на разноските на световно равнище.
EY е в разгара на преразглеждане на тактиката след назначението на Джанет Трънкале за идващият световен изпълнителен шеф. Кармине Ди Сибио, който управлява плана Еверест, се отдръпва от ролята в края на юни.